Utilisez-vous un cadre de référence? Voici celui de Favuzzi

Les cadres de référence nous aident à comprendre le monde qui nous entoure et la place que nous y occupons. Ils nous permettent de voir que tout est interrelié et nous offrent une feuille de route pour avancer dans le bon sens. En affaires, disposer d'un cadre de référence peut se révéler indispensable pour élaborer une stratégie, établir des objectifs et mesurer le succès. Puis, un cadre de référence contribue à assurer que chacun reste concentré sur le même objectif, évitant ainsi toute confusion ou malentendu.

Voici le cadre de référence de l'entreprise Favuzzi Distribution :

« Nous nous spécialisons dans les produits alimentaires fins. 

Nous croyons que l’espace disproportionné qu’occupent les grands conglomérats alimentaires dans les épiceries fait en sorte qu’il soit raisonnable de penser qu’il existe, dans un segment de marché considéré niche, une opportunité de réussir.

Nous estimons que ce point est important car :

(1) Nous tirons une grande satisfaction à l’idée de pouvoir proposer des produits délicieux et de qualité sur le marché. Cela renforce et stimule la créativité de tous les acteurs de l'industrie alimentaire et, en fin de compte, améliore l'offre dans son ensemble. 

(2) Nous contribuons à la croissance des entreprises et à la création d'emplois dans le secteur manufacturier, en leur donnant accès à un réseau de distribution qui autrement ne serait pas disponible.

(3) Nous favorisons une culture d'entreprise stimulante où nous passons plus de temps à discuter de la qualité de nos produits et les compétences que nous développons pour les distribuer efficacement à l’échelle du pays, plutôt que de parler de volumes et de parts de marché. »

Ce cadre de référence donne à chaque membre de l'équipe Favuzzi un langage commun pour communiquer, en plus d'offrir un moyen de comprendre comment notre entreprise crée de la valeur et comment celle-ci peut être transmise aux clients.

Lorsque vous disposez d'une bonne compréhension de la situation de votre entreprise, vous pouvez amorcer l'élaboration de stratégies et d'objectifs qui vous mèneront au prochain niveau. Nous espérons qu'en partageant notre propre cadre de référence, celui-ci vous inspirera à concevoir le vôtre. Chaque entreprise est différente, alors utilisez ce qui fonctionne pour vous et adaptez-le à vos besoins.